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Le SWOT est un outil de stratégie d’entreprise qui permet de déterminer les options offertes et ainsi obtenir une vision synthétique de la situation. Cet acronyme anglais renvoie à Strengths (forces) Weaknesses (faiblesses) Opportunities et Threats (menaces).
Sans être une entreprise, nous pouvons également utiliser cette technique avant de nous lancer dans un projet, qu’il soit professionnel ou personnel.
Pour cela, commençons par identifier ce qui est positif pour atteindre notre objectif, ce qui est négatif, ce qui dépend de l’extérieur et ce qui est d’origine interne. Ainsi, les forces et les faiblesses sont très souvent d’ordre interne, alors que les opportunités et les menaces sont principalement d’ordre externe. Ce diagnostic est souvent réalisé sous la forme d’un tableau comme le modèle proposé.
Voici un exemple de questions que nous pouvons nous poser avant de nous lancer dans ce futur projet ; les réponses nous permettront d’élaborer une stratégie juste et efficace. A condition qu’elles soient limitées au domaine de l’objectif. (ex : être une experte en gâteau au chocolat ne m’aide pas à développer mes séances de coaching en visio …quoique !)
Forces : que savez-vous faire mieux que les autres ? quels sont vos talents ? votre expertise ? votre plus grande réussite dans ce domaine ?
Faiblesses : quelles sont vos limites ? ce que vous n’aimez pas faire ? des échecs dans ce domaine ?
Menaces : quels évènements redoutez-vous ? quels changements vous fragilisent ? quelle concurrence ?
Opportunités : quels évènements vous permettent d’utiliser vos forces et talents ? qu’est-ce qui peut vous arriver de mieux pour atteindre votre objectif ?
N’hésitez pas à vous approprier cet outil. Et si besoin, je suis là !